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“GYL人物|百度总裁张亚勤,天才蜕变颠覆“神童式”人生”

更新时间:2022-03-17 10:56:10 人气指数:
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冬残奥会我国轮椅冰壶队成功卫冕 【科技在线】 对于被各个人寄予 神童 标签的孩子来说,他们的童年似乎结束的太早,为了不使 伤仲永 的历史重现,他们过早承受成年人的重担,而长大后却始终无法进入正常的社会秩序。 而张亚勤的人生轨迹似乎脱离了 神童 的宿命:12岁成为当年中国年轻的大学生,23岁以优异成绩获得美国乔治 华盛顿大学电子工程博士学位,31岁成为美国电气和电子工程师学会百年历史上年轻的院士,34岁执掌微软亚洲研究院,38岁成为微软全球副总裁。 在公司家里,他是科学家。拥有60多项专利,并发表了500多篇学术论文和专着,被美国前总统比尔 克林顿称做 一个灵感的启示 。 在科学家里,他是公司家。将一个不到10人的微软中国研究院快速发展成为拥有3000个聪明头脑的微软亚太研发集团,被比尔 盖茨视为 微软的宝贝 。 今天他坐镇百度,雄心勃勃地描绘新的宏伟蓝图。今天gyl君就带你走进百度总裁张亚勤的天才世界。 一、你是平常人家的孩子,一定要有自己的一技之长 仅仅六年的时间就完成了小学及中学课程;初涉职场,三个月就给老板交出一份漂亮的报告。这就是张亚勤,不论是学业还是职场,他都可以轻轻松的做到 好 。 即便比别人聪明,也不是随随便便就能成功的。在张亚勤的记忆中,母亲和外祖母对他的影响特别大。 她的外祖母是那个时代少有的识字女性。她拿着小人书给张亚勤讲《三国》、《西游记》,这些都是张亚勤童年的精神珍馐。刚开始,外祖母只是给他讲,后来开始启发他: 你要是认知字了,就可以读到越来越多的故事。 哪些精彩纷呈的故事激发了张亚勤的求知欲,3岁的张亚勤开始认字了。没过多久,他已经基本认知了小人书上的字,又开始看家里的其他书籍。 这种自主式的学习做法让张亚勤在此后受益无穷,当他留学美国的时候,进入到高度自主化的美国教育体系中,他几乎没有任何不适就迅速出类拔萃。 而张亚勤的母亲选择用民主的方法和他信息表达,尊重他的选择。尽管张亚勤比很多孩子都懂事,但也有大多数孩子爱做梦、朝三暮四的天性。母亲只说了一句话: 你是平常人家的孩子,一定要有自己的一技之长。 确实,在这之后他都是这样做的。他的一技之长就是 求知欲 ,喜欢刨根问底,不明白的问题一定要搞个清楚。下课了会追着老师问,如果老师已经回家了,追到老师家里也要去问个清楚。这种强烈的求知欲推动着张亚勤只要是找得到的书就会去看,去学。 我只是有自己的一技之长而并不是个天才 ,张亚勤常常回味这句话。在之后全部的成功分享上他也是这么表达的。一个体的成功有很多因素,智商只占20%,情商占50%,心态占20%,运气占10%。绝很多人智商的差别都不大,关键是怎样用好自己的聪明才智。 二、感性造就丰富, 随意尽显性情 张亚勤的硕士毕业论文是关于通讯方面的。有一次他读到了一篇文案,非常困惑,于是给通讯行业的学术权威皮克 霍兹写信。 张亚勤没有收到回信。但两个月后,霍兹来科大讲学,他记得张亚勤的那封信,两人相谈甚欢。回到美国后,霍兹问张亚勤是否愿意到美国来上学 给他奖学金。于是,一封美国乔治 华盛顿大学的邀请函发到了张亚勤手里。 1989年,23岁的张亚勤博士毕业,他递交了华盛顿大学历史上惟一一个满分的博士论文。在老师的推荐下,他来到的gte研究中心做研究从业。在接下来5年里,他全身心投入到数字视频的传输和通讯研究行业,成为这个领域为脱颖而出的专家之一。 1997年,年仅31岁的张亚勤成为美国电气电子工程协会院士。这是电气和电子学研究行业全世界高的学术荣誉,他成了这个协会100年来获此荣誉的年轻的科学家。克林顿在任美国总统时曾给他写信,说他 是一个灵感的启示 。 这段辉煌的经历,在张亚勤的追述中,依然是充满了温馨的暖色调。而真正的事实是,当我们把一个体放在当时的大环境中,似乎才能窥见越来越多的颜色。 天赋与炫目的成功经历,注定了张亚勤心灵的明澈与舒展。在微软亚洲研究院,张亚勤营造了讲究团队精神、和睦相处的气氛。员工说,在这里各个人都很透明,管理和运作的方法也很透明。各个人都是他本来的面目,不是因制度而改变过来的人。 张亚勤 管理 研究院这么多 聪明人 的方法是:给人自由的空间,因为每一个体定位是不一样的,要给他越来越多的责任。管理者要有胸怀,包容不同的从业方法,往往一点很聪明的人性格会比较特别一些,管理者必需有一种包容的心态去帮助他们。学者们的个性不同,要赋予他们不同的环境,创造不同的思维空间。 张亚勤平静清淡的思维,足以提醒我们,他作一个学者的真实。他虽然总处于 好 的位置上,却不是执着于第一的人,反而是如何样都挺高兴。他自己也承认: 我从来没有想过做第一。我觉得尽自己的努力,和好的人为伍好,做第二,第三也挺好。人应该在内部外部找平衡。 他也有多维的目标,如果没有达到这个目标,没有关系,还有别的。就是现在问他不做院长行不行,他也会说 当然行,哪天我做院长不高兴了,可以做大学教授 。 回到中国之后,对于张亚勤来讲,做技术权威的愿望就像大海中小小的浮标,虽然还在那里,却已不是焦点。他的感性造就了丰富, 随意而为尽显性情。 三、启迪教育,言传身教 张亚勤的记忆中从来就没有过父爱,也不能体会什么叫做 父爱 。在他出生的那一年,文革开始,随后一年,父亲遭受迫害。他的童年几乎都是在晋南一个小城的外婆家里度过的。 因为从来没有过也就没有针对。多年以后,有了一双儿女才明白 父亲 这个词对孩子的重要性。 我现在必需在我女儿身边,如果我小时候有爸爸在身边,那我的成长可能和现在也不太一样。 张亚勤对子女的教育观就是:启迪教育,重在合理自然的引诱。身为 神童 式的父亲,他却不并希望子女像他小时候那般 挑灯夜战 。他只是教授他们一点学习做法,引诱他们独立思考,培养他们对这个世界的探索欲。在他看来,从小学习独立,对于孩子的一生都至关重要,这个世界不是以自己为中心的,如果这堂课小时候没学到,那长大了也必需会补上。 与此除外,这双儿女也是张亚勤眼里的 老师 。在很多场合里,这一代的孩子更注重环保、节能的概念:吃饭的时候,细心的大女儿会总会提醒爸爸 少点一点菜,不要浪费 去超市的时候,他们会自己带上环保袋,减少采用一次不重复用品的次数;在家里,他们会尽可能多拉开窗帘使用自然光从业,减少采用电源和台灯的时间。这些都是孩子小时候养成的好习性,作为父亲的张亚勤强调培养孩子独立意识的并且,也在跟随孩子的脚步学习和改进。 对自己的子女如此,对别人的孩子也同样负责。张亚勤受邀定期到全国各大学演讲。每一次演讲他都会想起自己做学生的时候,对讲演者虔诚的吸收心态。 在 年加入百度后,有着公司家和科学家双重身份的张亚勤担任起了 新业务 的角色,帮助百度拓展新业务的技术边界,而张亚勤所执掌的新业务中,着要点就在于教育。 人工智能的高速发展,给教育行业带来了深刻变革,而在人工智能技术的大背景下,文案化、智能化和个性化也成了百度教育新的战术。 同样作为gyl全球青年导师,张亚勤也一直致力于对青少年的培养。他希望学生不仅要拥有对未知的好奇心,不断探索的激情,更要打好基础,并培养自己坚韧的品格。

后gyl君想说,身处这个时代的大学生面对不断加剧的就业压力,面对许多前所未有的机会,我们虽然没有张亚勤的才能,但同样可以增强自己的一技之长,找到自己的天才之路。

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