“灵活用工的优势，灵活用工的六种模式”

近年来灵活的雇佣很受欢迎，越来越多的公司和人喜欢这种模式。 接下来，让我们来看看柔性工人。

、劳务派遣模式

例如，事业单位首要解决售电的顾客服务，事业单位将该事业交给第三方。 由于公司中一个岗位的辅助优势，我们可以对一个岗位使用劳务派遣模式。

二、兼职模式

例如，为了保证一些事务所住在员工中，事务所设立食堂为员工吃饭。 但是，居民只有10人左右的情况下，在食堂做饭的厨师，如果只工作半天的话，可以吃3顿饭。 在这种情况下，公司可以使用兼职的方法招聘食堂的厨师。

第三，实习生模式

公司为了培养汽修、技术、实验等方面技术专业的一线后备员工，与当地一些知名专业技术学校建立了良好的校企合作关系，通常在6个月前向公司公司推荐了优秀的学生实习。 实习期结束后，双向选择的优秀学生将获得毕业证，毕业后第二天向公司签订正式的劳动合同。

第四，兼职模式

对于查电费水费、打电话、记录类投诉电话等理发单一的简单工作，可以招聘大学生，也可以联系18岁以上的高中生。 不弄错作业，他们有充分的空空闲时间工作和学习。

第五，退休人员的再就业

例如，叔叔，以前在中科院做科研的人，到了法定退休年龄不能马上适应退休的员工，所以选择公司回去继续科研是自由的。 现在已经不是九点到六点了。 而且根据自己的时间，很灵活。 另外，市政排水企业的测量优化需要有经验的测量专家。 因为该公司将辞职，雇佣合适的人员。

第六，外包

例如将保安、各公司聘用的保洁人员、非生产设施维护等部分员工复印件外包给专业房地产企业，可以更好地规避原保安人员、保洁人员、物业人员的劳动关系管理风险。

我认为灵活就业与以往的就业模式相比，最大的不同是灵活就业者从原来的“员工心理学”调整为“机会心理学”。 员工是什么感受？ 也就是说，员工的感受是，只要把自己放在普通在职人员的位置上，听从领导的安排，就能按时完成工作。 这种想法倾向于把自己未来的快速发展托付给公司老板，看不出自己的工作和未来的快速发展有什么本质的联系。

机会精神要求灵活的员工把未来的快速发展完全掌握在自己手中，谁在乎未来工作和快速发展的联系，不依赖任何企业或上司？

灵活的就业模式除了上述几种之外，还开辟了新的模式，这对年轻人的就业帮助很大。